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人才理念

公司堅(jiān)持以人為本,將人力資源作為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的核心資源
制定了完善的員工培訓(xùn)及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
明確員工幫護(hù)培育、成長(zhǎng)等管理機(jī)制與措施
重點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)了三支人才隊(duì)伍（管理職務(wù)序列、專業(yè)技術(shù)序列、技能操作序列）的成長(zhǎng)通道和培養(yǎng)體系
建立持續(xù)培養(yǎng)、擇優(yōu)任用的長(zhǎng)效機(jī)制，為員工提供價(jià)值體現(xiàn)的廣闊舞臺(tái)